Evaluation des différents modes de délégation adoptés par l'Office fédéral de la santé publique (OFSP)
Abstract
Table des matières
1. Les principales dimensions identifiées dans la pratique de délégation de l'OFSP. 2. Recommandations. 3. 1. Contexte de l'étude. 3.2. Définition du concept de délégation. 3.3. La différence entre un mandat simple et une délégation. 3.4. Les enjeux de la délégation. 3.5. Les questions d'évaluation. 4. Méthode et typologie des différents projets. 5. Résultats des analyses détaillées. 5.1. Centrales de promotion (bureau de promotion d'aide à la survie (OSEO/SAH), bureau de promotion des projets de prévention dans les communes (RADIX), centrale de coordination nationale de l'offre de thérapies résidentielles pour les problèmes de drogue COSTE, le "fil rouge"). 5.2. Centrales de coordination (campagne "Drogue ou Sport ?", service drogue et sport, commission d'experts "Formation dans le domaine des dépendances", projet Migrants-Santé, Santé Jeunesse (SJ), Ecoles et Santé (ES)). 5.3. Projets et multiplicateurs de projet (ARIA, CONVERS, INTERNETZ, Voilà). 6. Synthèse et réponse aux questions d'évaluation. 7. Recommandations.
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